ПАО, ООО или кооператив: какие формы существуют и зачем
Закон делит организации не по видам деятельности — ООО и АО могут заниматься одним и тем же, но по-разному управлять компаниями и получать прибыль. В чем разница — в нашей статье.
Организации бывают коммерческими и некоммерческими
Все правовые формы организаций сначала делятся на коммерческие, некоммерческие, а потом на все остальные. Всё крутится вокруг денег: кто и сколько вкладывает, что получает, с кем делится.
Виды правовых форм — в общероссийском классификаторе
Вот основные коммерческие организации:
Некоммерческих организаций больше, вот некоторые примеры:
Еще бывают формы для физлиц — ИП, крестьянские хозяйства, нотариусы и адвокаты. Мы остановимся на коммерческих формах — там деньги и всё, что мы так любим.
Товарищества полные и на вере
Товарищество — это как компания друзей, которые скидываются на новый велосипед. В товарищества вкладывают деньги, автомобили, недвижимость, а если денег нет, но есть идеи, опыт и желание, всё равно можно стать участником. Товарищество как бы промежуточная форма перед ООО.
Максимальное количество участников
От двух до бесконечности
Уставной капитал
Любой, складывается из взносов участников
Ответственность
Субсидиарная. Отвечают имуществом товарищества, если недостаточно — личным имуществом каждого участника
Какие налоги платят
НДС, налог на прибыль, налог на имущество и транспорт, НДФЛ
Полные товарищества состоят из предпринимателей и компаний, которые вносят свои деньги, а затем работают, чтобы получить прибыль. Если что-то пойдет не так, товарищество будет отвечать своими деньгами, а участники — личным имуществом.
Товарищество на вере работает немного иначе: есть участники товарищества, а есть вкладчики. Товарищество работает ради прибыли всех, вкладчики только дают деньги. Если что-то пойдет не так, товарищество отвечает всем имуществом, вкладчики отвечают только вкладами.
Бухгалтеры с ИП Иванов, Петров и Ершов объединились и создали бухгалтерскую фирму «Ершов и Ко». Они внесли свои вклады и вместе ведут бухгалтерии клиентов. Если фирма обанкротится, у бухгалтеров не отнимут дома и машины, чтобы покрыть долг — только вклады.
Заниматься товарищества могут чем угодно, это удобная форма, если нужно быстро собрать деньги на развитие дела или найти партнеров. Есть и риски — каждый участник товарищества занимается предпринимательской деятельностью наравне со всеми, поэтому рискованное решение одного повлияет на всех.
Общества с ограниченной ответственностью
Общества с ограниченной ответственностью — распространенная форма собственности. В такие компании несложно найти опытного бухгалтера, разобраться в нюансах налогов и отчетностей. В ООО может быть один учредитель, а может десять, но не больше 50 участников.
Максимальное количество участников
Уставной капитал
От 10 000 рублей до бесконечности
Ответственность
В размере уставного капитала. В случае недобросовестности учредителя долги могут списать с финансового директора и бухгалтера
Какие налоги платят
На общей системе: НДС, налог на прибыль, налог на имущество и транспорт, НДФЛ
Упрощенка, вмененка, сельскохозяйственный налог: налог по своей системе налогообложения, налог на имущество и транспорт, НДФЛ
У ООО обязательно должен быть уставный капитал, который складывается из денег учредителей. Каждый может внести разную сумму или вложить свое имущество, это и будет его долей. Если что-то пойдет не так, соучредители отвечают своими долями и по административному кодексу, а гендиректор и главный бухгалтер могут получить уголовную ответственность.
Проблема ООО — бюрократия. Чтобы принять решение, каждый раз нужно собирать учредителей, и делать это по уставу и законам. На каждое действие — по десять документов, а если участники не могут договориться — приходится идти в суд.
С другой стороны, это еще и плюс — деятельность компании четко регламентирована, поэтому проще принимать решение и работать.
Акционерные общества
Акционерные общества делятся на публичные и непубличные, раньше их еще называли открытые и закрытые. Публичные теперь называются ПАО, непубличные просто АО. В таких обществах всё, как и в ООО, только вместо долей — акции.
Максимальное количество участников
Уставной капитал
От 100 000 рублей для ПАО и 10 000 рублей для АО до бесконечности
Ответственность
Какие налоги платят
НДС, налог на прибыль, налог на имущество и транспорт, НДФЛ
Могут быть на упрощенке, тогда НДС и налог на прибыль заменит налог по своей системе налогообложения
Акционерные общества нужны, чтобы с помощью акций привлекать деньги. Эта форма собственности предназначена для среднего и крупного бизнеса. Преимущество такого общества перед ООО — практически нет ответственности, если возникнут долги, а еще в любой момент можно сменить собственников без изменения документов.
Открытое акционерное общество такое же, как закрытое, только в открытом акции могут покупать все желающие, а в закрытом — сначала акционеры, а потом обычные люди и другие компании.
Основная проблема акционерных обществ, как и ООО — нет «живых» денег. ИП может делать с прибылью что угодно — может развивать бизнес, может купить вагон шоколада и нырять в него. Деньги же ООО и АО не принадлежат учредителям, они могут получать только зарплату или дивиденды. Вторая проблема — бюрократия и регламенты, как и в ООО.
Хозяйственные партнерства
Хозяйственные партнерства — это почти те же акционерные общества, только вместо акционеров партнеры. У них нет акций, но есть вклады участников, которые идут на развитие и получение прибыли.
Максимальное количество участников
Уставной капитал
Любой, складывается из вкладов участников
Ответственность
Партнерство отвечает имуществом, не отвечает за своих участников
Какие налоги платят
НДС, налог на прибыль, налог на имущество и транспорт, НДФЛ
Хозяйственные партнерства не могут выпускать ценные бумаги и давать рекламу в СМИ и на билбордах — им нельзя рекламировать себя. В таком партнерстве не может быть больше 50 человек.
Каждый участник партнерства вносит свой денежный вклад на развитие, но каких-либо лимитов нет — как договорятся, столько и вносят. Если что-то пойдет не так, отвечать личным имуществом они не будут, только суммой вклада.
Хозяйственные партнерства подходят консультантам, стартапам, инновационным и научным видам бизнеса. Такие партнерства могут спокойно работать в тени и не опасаться, что кто-то позаимствует их разработки — информацию о них не вносят в реестр юридических лиц.
Есть и риски — в законодательной свободе. Если между партнерами возникнет спор по вопросам, о которых не писали в уставе, государство никак не сможет помочь.
Фермерские хозяйства
Фермерские хозяйства — это союз уже не друзей или партнеров, а родственников. В таком хозяйстве есть глава — его основатель, он лично участвует в бизнесе, а также бабушки, дедушки, внуки, братья и сестры, муж или жена.
Максимальное количество участников
Родственники — не больше, чем из трех семей
Люди, которые не являются родственником главе хозяйства — не больше пяти человек
Уставной капитал
Ответственность
Субсидиарная. Участники отвечают своим имуществом и отвечают друг за друга
Какие налоги платят
Единый сельскохозяйственный налог. Не платят НДС, налог на прибыль и налог на имущество. Можно работать на упрощенке или общей системе
Хозяйство создает один человек, остальные вступают в него. Если члену семьи исполнилось 16 лет, он тоже может присоединиться к хозяйству.
Цель хозяйства — заработать на сельскохозяйственной отрасли. Можно разводить коров или индеек, выращивать пшеницу, арбузы и огурцы, завести пасеку.
Фермерские хозяйства подходят жителям сельских территорий, у которых есть большие семьи. Все члены хозяйства лично участвуют в его работе и объединены соглашением. Всё имущество хозяйства — совместная собственность участников, если о другом не написали в соглашении.
Если человек хочет выйти из хозяйства, то получает компенсацию его части.
Жена жителя Нижних Лапок устала от посевов и хочет уйти в криптотрейдинг. На старте она вложила 50 000 рублей на строительство теплиц и трактор, который стоил 100 000 рублей. Жена по закону не может потребовать часть земли или забрать трактор, но может получить компенсацию равную ее вкладу — то есть, 150 000 рублей.
Есть и риски — если создать фермерское хозяйство, нельзя привлечь наемного директора в случае проблем с бизнесом. А еще компенсацию можно прождать год — это долго, если решил вложиться в крипту уже завтра. Даже если уже вышли из фермерского хозяйства, выдохнуть можно будет только через два года — всё это время бывший участник несет ответственность в размере доли.
Производственные кооперативы
Производственный кооператив похож на партнерства и товарищества, но вступают в него все: ИП, компании, физлица. Заниматься кооперативы могут производственной или хозяйственной деятельностью: чинить одежду и обувь, производить консервы, устраивать свадьбы.
Максимальное количество участников
Предприятие как главный субъект микроэкономики
14.2.2. Крупный бизнес: акционерные общества
Здесь уместно лишь напомнить, что высокая эффективность крупных компаний опирается:
Необходимость аккумуляции крупного капитала
Единоличным предпринимателям обычно не под силу создать крупное производство в промышленности. Требуется объединение капиталов, причем не капиталов узкого круга лиц, как в товариществе, а широкой публики.
Так, например, образованный в 1863 г. инженером А.Е. Струве Коломенский паровозостроительный завод первые годы своего существования был мастерской, а затем небольшим заводом. Предприятие получило новое рождение в 1871 г., когда было акционировано. Аккумуляция необходимого капитала дала возможность быстро расширить завод, приобрести современные технологии, и уже в 80-е годы XIX в. стать основным поставщиком локомотивов для русских железных дорог.
Преимущества акционерных обществ
Каковы преимущества акционерной формы организации бизнеса? Почему эта форма, быстро завоевав позиции в конце XIX в., и сегодня является преобладающей для крупных компаний?
Важнейшее преимущество АО связано, как уже было отмечено, с возможностью привлечения значительных финансовых ресурсов, необходимых для крупного производства при современных масштабах экономики.
Акционерная компания является обществом с ограниченной ответственностью. Поэтому в случае банкротства предприятия акционер теряет только сумму, которую он вложил в данное предприятие. Это гарантирует акционерам снижение риска при сохранении возможности больших выигрышей (прибылей). Именно ограниченность риска заранее определенной суммой денежных средств превращает АО в наиболее эффективную форму вложения капиталов, обеспечивает сосредоточение денежных средств и их быстрый перелив из одной отрасли в другую.
Недостатки акционерного общества
Не лишена акционерная форма и недостатков. Организация и ликвидация акционерной компании требуют высоких (по сравнению с ликвидацией малых предприятий) затрат.
Сложная организационная структура АО способствует его бюрократизации.
Участие акционеров в управлении АО и контроль за ними существенно слабее власти хозяина в малой фирме. При некоторых условиях наемные менеджеры могут действовать в своих узкокорыстных интересах в ущерб акционерам и компании в целом.
Прибыль компании дважды облагается налогом на прибыль. Первый раз облагается налогом полученная предприятием прибыль, а второй раз налог взымается с полученных акционерами дивидендов.
Виды акционерных обществ
Различают два вида акционерных обществ:
ЗАО представляет собой предприятие, капитал которого распределен среди замкнутого круга лиц: членов трудового коллектива; учредителей предприятия; смежников. Акции могут переходить от одного лица к другому только при согласии большинства акционеров. Для акционерных обществ закрытого типа характерна зависимость между обладанием акциями и выполнением акционерами каких-либо производственных функций. В силу всех этих ограничений, избрание формы ЗАО затрудняет свободный приток капиталов, но гарантирует фирму от захвата со стороны путем скупки акций.
Акции ОАО распространяются по открытой подписке. Купить акцию и стать акционером может любой человек. Акции открытого акционерного общества свободно продаются. С целью предоставления информации о деятельности предприятия, необходимой для акционеров, акционерное общество обязано ежегодно публиковать бухгалтерский баланс, отчет о прибыли и ее использовании, некоторые другие показатели.
Управление акционерным обществом
Этим обстоятельством и определяется специфика управления акционерной компанией. По российским законам система управления акционерным обществом включает три уровня ( рис. 14.1).
Собрание акционеров
Контрольный и запирающий пакеты акций
Контрольным пакетом называется такое количество акций, которое дает возможность осуществлять полный контроль за деятельностью акционерного общества. Чтобы иметь на собрании абсолютное большинство голосов, теоретически необходимо располагать 50% акций плюс 1 акция.
Кроме контрольного пакета, важную роль играет и запирающий пакет. Если первый обеспечивает проведение решений, диктуемых владельцем (или объединившейся группой владельцев) большинства акций, то второй гарантирует защиту интересов владельца значительного меньшинства капитала. Собственники крупных пакетов (обычно не менее 25% акций), даже если эти пакеты не являются контрольными, имеют право вето, т.е. запрета проведения невыгодных им решений. Поэтому такой пакет и называется запирающим (блокирующим).
На практике контрольный пакет обычно меньше 50%. Это связано с двумя причинами. Во-первых, реально не все акционеры пользуются своим правом голоса, так как не имеют времени, знаний или желания принимать участие в собрании акционеров. Во-вторых, наблюдается так называемое распыление капитала крупных акционерных компаний. Акции часто бывают распределены среди тысяч акционеров, большинство из которых владеет незначительной частью акций компании. Реальной возможности повлиять на принимаемые АО решения мелкий акционер не имеет и в голосовании обычно не участвует. Поэтому все важнейшие вопросы решаются крупными акционерами: достаточно иметь 10–15% акций, чтобы контролировать деятельность компании.
Менеджериальная революция
Исполнительный орган
Если на собрание акционеров возложено решение стратегических проблем предприятия, то оперативные (текущие) вопросы курирует исполнительный орган в лице директора (генерального директора) или правления (дирекции).
Что же заставляет менеджеров точно исполнять волю акционеров? Иными словами, каким образом осуществляется контроль за деятельностью менеджеров?
Совет директоров
Основное предназначение совета директоров заключается в выполнении контрольной функции. Совет директоров несет главную ответственность за управление делами предприятия и осуществляет три основные функции:
Мотивация менеджеров
Другим способом заставить менеджеров работать в интересах акционеров выступает система стимулирования их труда. Используются премии, величина которых зависит от результатов работы управляющих. Часть жалования руководителям выплачивается акциями своей фирмы. Если менеджер эффективно управляет предприятием, то оно работает прибыльно, соответственно растет цена принадлежащих лично ему акций.
Эффективным средством контроля за деятельностью менеджера является также способность акционеров «голосовать ногами». Так, акционеры, разочарованные в результатах деятельности своей компании, могут просто продать ее акции. Появление на рынке значительного количества акций данного предприятия (увеличение предложения акций) ведет к падению их стоимости. Это позволяет другим компаниям дешево скупить их и осуществить поглощение. Новый же владелец обычно производит замену прежних, не справившихся со своими обязанностями менеджеров.
Акционерные общества в промышленной России
Проблема эффективного управления акционерными обществами с особой остротой стоит в России. Практически все крупные акционерные общества в современной российской промышленности образовались в результате приватизации государственной собственности. Как правило, предприятия сначала преобразовывались в государственные акционерные общества (акционировались), а затем передавались в частные руки.
Все граждане России безвозмездно получили так называемые приватизационные чеки, или ваучеры. С помощью приватизационных чеков на специальных конкурсах производилась покупка акций приватизируемых предприятий. Значительная часть граждан самостоятельно воспользовалась этим правом, но немалая доля ваучеров, а затем и акций приватизировавшихся фирм была скуплена российскими и иностранными финансовыми структурами (внешними инвесторами).
Для персонала приватизируемых предприятий были созданы льготные условия покупки акций. По наиболее часто использовавшемуся варианту приватизации трудовому коллективу в обмен на ваучеры передавался 51% голосующих акций (контрольный пакет).
Проблема власти в приватизированных АО
Приватизация крупных предприятий в России в целом не сделала их деятельность эффективной. Образовавшийся в результате приватизации предприятий треугольник власти в лице собственника, директора и трудового коллектива разделяет противоречивые интересы каждой из трех сторон.
Легитимность прав собственника закреплена законом. Владение акциями дает право на осуществление контроля за деятельностью предприятия и на принятие необходимых решений. Но не все внешние собственники реально действуют как рачительные хозяева, считаются с интересами предприятия. Многие из них благодаря скупке ваучеров или иным (порой мошенническим) способом за бесценок завладели предприятием и стремятся извлечь из него в кратчайший срок максимум доходов. Для этого они распродают активы, не заботясь о долгосрочных перспективах АО.
Однако в современной России часто нарушаются права даже самых добросовестных собственников. Вопреки закону на предприятии зачастую не считаются с точкой зрения «чужаков», и внешним собственникам приходится добиваться реализации своих прав в многолетних судебных тяжбах.
Сила позиций директора определяется тем, что в современных российских АО он обладает практически неограниченной оперативной властью. Это создает предпосылки для гибкой работы фирмы в сложной и изменчивой современной ситуации. Относительно высок и уровень компетентности директорского корпуса. Это единственный социальный слой в стране, имеющий опыт управления крупной промышленностью.
В то же время всевластие директора может вести и к нанесению вреда предприятию. В условиях переходной экономики реальный контроль за действиями недобросовестных менеджеров затруднен или вообще невозможен. Не являясь собственником, директор может предпочесть личное обогащение процветанию предприятия. Примеры распродажи директорами имущества АО, организации ими частных фирм с целью мошеннической перекачки на их расчетный счет денежных средств АО, сознательного занижения за взятку цен на готовую продукцию, выдачи кредитов заведомо ненадежным партнерам и т.п. широко распространены.
Трудовой коллектив является основной направляющей и движущей силой предприятия, именно он осуществляет производственную деятельность. Интересы коллектива очень часто нарушаются другими сторонами. Сошлемся для примера на практику невыплаты заработной платы, принудительные неоплачиваемые отпуска, несогласованные с профсоюзами увольнения. Вместе с тем эгоистический интерес работников предприятия сводится к стремлению получить максимальную заработную плату, но не обеспечивает высокого качества труда, поскольку на фирмах не создано действенной мотивации персонала.
Таким образом, налицо неустоявшийся характер взаимоотношений между тремя сторонами, отсутствие единства интересов и помыслов. В результате этого современные российские акционерные общества имеют непозволительно высокий уровень внутрифирменных трансакционных издержек, что препятствует их эффективному функционированию.
Проблема эффективного собственника
При всей сложности ситуации в современных российских акционерных обществах разумный компромисс интересов сторон все же возможен. Ведь на успешно действующем предприятии одновременно реализуются:
Как показывает мировой опыт, для осуществления этого компромисса с организационной точки зрения необходим переход предприятий в руки эффективного собственника. Основными чертами его являются:
В России проблема эффективного собственника все еще не решена. В качестве основных претендентов на эту роль следует назвать:
Холдинг
Управление акционерными фирмами с помощью контрольных пакетов акций делает эту организационную форму исключительно удобной для создания единых фирм, состоящих из юридически независимых подразделений.
Холдинговая структура обеспечивает максимальную децентрализацию процесса принятия решений в рамках единой фирмы. Дочерние общества автономны в принятии тактических решений, затрагивающих их повседневную деятельность на рынке. Вопросы же выработки общей стратегии компании, формулировка целей развития, осуществление координационных связей между входящими в холдинг фирмами, являются прерогативой головной компании холдинга.
В современной экономике холдинги получили распространение благодаря эффективному механизму их функционирования. Особенно удобен холдинг для управления значительным числом компаний, относящихся к различным сферам деятельности и имеющих разную отраслевую принадлежность. Именно при управлении такими автономными по своей сути направлениями бизнеса проявляются преимущества децентрализации принятия решений.
По мере роста размеров российских фирм, расширения сфер их деятельности холдинговая структура организации фирмы становится все более популярной в нашей стране. Ведущие российские компании все чаще преобразуются в холдинги.
О понятии и сущности кооперативной собственности. Коллективная собственность.
Кооперативная – это одна из разновидностей коллективной собственности. Она предполагает, что собственники объединяются на добровольных началах для совместного применения имеющегося у них материального имущества или денежных средств.
Уважаемые читатели! В статье рассказаны типичные способы того, как решать юридические проблемы. Ваш случай индивидуален.
Ограниченное партнерство
Именно общество формируется на основе полного доверия одного или нескольких лиц, называемых коммунами, которые обеспечивают управление и управление обществом и отвечают за социальные, совместные и неограниченные социальные обязательства с одним или несколькими лицами, называемыми партнерами, которые не участвуют в Руководство компании и несет ответственность за социальные обязательства, только до предела, от их вклада в капитал общества.
Это компания, образованная ассоциацией нескольких лиц, называемых акционерами, которые вносят свой вклад в формирование акционерного капитала посредством долевых акций равной стоимости, представленных путем обращения за кредитными титулами, называемых акциями с целью совместного использования выгод и которые несут ответственность за социальные обязательства в пределах лимита Их вклад в действия.
При такой форме собственности все участники предприятия достаточно сильно замотивированы на работу на общее благо, поскольку каждому из них принадлежит имущественный пай в компании.
Формы собственности: схематически
Кооперативная форма собственности принимает разнообразные формы:
Производственные кооперативы – это коммерческие организации, объединяющие на добровольной основе граждан, связанных трудовыми интересами. В рабочий кооператив могут входить участники, вносящие пай собственным трудом, и участники, чей пай может состоять из (к примеру, производственных средств).
Акционерное общество
Социальный капитал делится на акции, а социальные обязательства гарантируются социальным достоянием и неограниченной и неограниченной ответственностью ассоциированных партнеров; они обязаны платить только свои акции.
Общество с ограниченной ответственностью
Уставный капитал кооператива варьируется и не может быть меньше 500 леев. Минимальное количество кооперативных членов кооператива устанавливается уставом, но не менее, чем кооперативные общества 1 класса могут быть образованы в одной из следующих форм.
Экономическое предприятие считается организованной экономической деятельностью, постоянно и систематически, объединяя финансовые ресурсы, привлекая труд, сырье, логистику и информацию, находясь под угрозой предпринимателя, в случаях и на условиях, предусмотренных законом.
Уполномоченное физическое лицо
Виды хозяйственных предприятий, предусмотренные законом.
Индивидуальное предприятие
Таким образом, основные принципы организации кооператива следующие:
Формирование кооперативной собственности
Экономическое предприятие, без правосубъектности, организованное предпринимателем со своими членами семьи на основании письменного соглашения. Физические лица могут осуществлять хозяйственную деятельность следующим образом. Индивидуально и независимо, как физические лица, уполномоченные в качестве собственников отдельного предприятия в качестве членов семейного предприятия. Создание сельскохозяйственных производителей в ассоциативных формах открывает новые возможности для экономического развития путем привлечения местных, региональных или региональных преимуществ и использования коллективной власти в целях повышения благосостояния их членов, их семей и общин, к которым они принадлежат.
Паевый фонд — основа кооперативов
Основа имущества кооперации – паевый фонд. Именно он представляет собой собственность кооператива и именно им управляет собрание членов кооператива. Паевый фонд формируется путем внесения взносов членами кооператива.
При этом порядок внесения взносов и их размер определяется уставом кооператива, который принимается, опять же, общим собранием членов кооператива. Внесение взносов происходит в момент создания кооператива.
Законодательство нашей страны не предусматривает ограничения минимального размера паевого фонда, но очевидно, что он должен быть достаточен для решения задач, которые стоят перед кооперацией и будет отличаться в зависимости от типа кооператива.
Например, паевый фонд производственной артели должен быть достаточен для того, чтобы покрыть издержки на приобретение необходимого материала и инструментария, аренды производственного помещения и других нужд, связанных с началом работы артели до момента получения первой прибыли. Чаще всего собственность кооператива делится на две части:
Румыния, в настоящее время находящаяся в ситуации адаптации к новым правилам ЕС, имеет сельское хозяйство, в котором она отвлекает свою деятельность около 37% населения, причем около 3 млн. Участков, средняя площадь которых составляет 1, 5 га, что требует Организация фермеров в ассоциативных формах с целью модернизации этой важной экономической отрасли.
Исключением из этого может стать покрытие издержек за счет привлечения в кооператив новых членов и выделения им дополнительного пая. Однако возможность такого привлечения должна быть предусмотрена в кооператива. Решение о выделении дополнительного пая принимается путем голосования общего собрания участников кооператива.
При этом, однако, и все средства, не израсходованные на достижение целей, для достижения которых создавался кооператив, должны быть распределены между участниками кооператива пропорционально размерам пая. Наиболее часто такое наблюдается в жилищных кооперативах. В них нередко сметная стоимость построенной недвижимости оказывается ниже, чем размер паевой стоимости.
Кооперативы часто предлагают услуги или продукты, которые не будут привлекать другие частные предприятия, поэтому они способствуют тому, что продукты или услуги недоступны. Кооперативы также могут быть гибкими производственными сетями для малых предприятий в местных географических районах.
Таким образом, кооперативная собственность формируется, в основном, путем поступления из трех источников:
Видеонсультация юриста по теме Переход членства в кооперативе:
Выбор экономического профиля сельскохозяйственного кооператива. Сельскохозяйственные кооперативы могут осуществлять хозяйственную деятельность, предусмотренную Законом о сельскохозяйственном сотрудничестве и другими законами. Сервисные кооперативы, которые предоставляют кооперативные услуги мелким производителям; Малые и средние фермы не имеют технических средств, необходимых для проведения сельскохозяйственных работ, и в этих условиях необходимость специализированных услуг является необходимостью.
Особенности кооперативной формы собственности
В отличие от остальных форм коллективной собственности, у кооперативной собственности есть ряд характерных черт, присущих только для нее:
Инвестирование в дорогие автомобили экономически не оправдано для мелких ферм. Сервисные кооперативы в Западной Европе, помимо проведения специализированных сельскохозяйственных работ, обеспечивают техническое обслуживание и ремонт оборудования фермера, установок для животноводства, специализированного транспорта и т.д.
Кооперативы по закупкам и продажам, которые организуют как закупки материалов и технических средств, необходимых для сельскохозяйственного производства, так и продажи сельскохозяйственной продукции; Это были наиболее распространенные типы кооперативов с самого начала кооперативного движения в Европе. Маркетинговые кооперативы демонстрируют необходимость связывать фермеров с целью хранения и продажи сельскохозяйственной продукции. Мотивация для ассоциации была обусловлена необходимостью справиться с конкуренцией крупных компаний.
Приватизация собственности кооператива
Сотрудничество также было организовано для удовлетворения социальных потребностей коллектива, обеспечивая помимо требований к производству и домашних и семейных потребностей. Этот тип сотрудничества можно рассматривать как основу сельскохозяйственного сотрудничества, по этому принципу разрабатываются кооперативные ассоциации и горизонтально, в зависимости от конкретных, собирающих и обрабатывающих кооперативов, услуг и т.д. кооперативы владеют сильными и современными сетями крупных магазинов, где они демонтируют некоторые из своих продуктов.
Виды собственности: схематическое изображение
Весьма важным является вопрос о переходе собственности из владения кооператива во владение отдельных его участников. Как правило, порядок такого перехода прописан в уставных документах кооператива. К примеру, в кооперативном доме в момент строительства является кооперативной собственностью.
В небольших румынских сельскохозяйственных хозяйствах сельскохозяйственные работы покрывают местные возможности, но хуже всего то, что мелкие производители отказываются от маркетинга или становятся жертвами крупных торговцев на нерегулируемом рынке. Внутренние фрукты и овощи, традиционные продукты, через систему сотрудничества, можно было перехватить, хранить, сортировать, упаковывать и оценивать по рыночным стандартам, предоставляя финансовые ресурсы сельским районам. Создание маркетингового сотрудничества и возвращение румынской продукции на рынок, увеличение доходов за счет капитализации собственной продукции могут создать новое отношение мелких производителей к сельскохозяйственной деятельности и еще одну перспективу для сельской местности.
Но в момент полного погашения участником кооператива своего кооперативного пая (внесение его в фонд кооператива) она уже фактически переходит в собственность участника кооператива. Формальный же переход совершается в момент выдачи собственнику документов на квартиру Регистрационной службой.
Устав кооператива обязан предусматривать и иные случаи, когда возможна передача части собственности из кооперативной собственности в частную собственность, а также перераспределение между отдельными собственниками.
Сельскохозяйственные производственные кооперативы, которые предоставляют типичные, фирменные продукты с постоянным присутствием; Этот тип кооперативов находится в Европе как в секторе овощей, так и в животноводстве. Производители фруктов и овощей, помимо складского и сортировочного склада с целью капитализации свежих продуктов, разработали производственную цепочку вертикально, развивая обрабатывающие единицы. Производители молока решили проблему переработки молока через кооперативные молочные заводы.
Крупнейшим подразделением по переработке молока в мире было кооперативное подразделение. Производители мяса, не зависящие от убойных единиц, были собственными подразделениями скотобойни. Некоторые кооперативы разработали единицы обработки в производственной цепочке, поэтому большая часть конечной прибыли поступает от кооператива. Проблемы, связанные с поставкой высококачественных продуктов на рынок, неуклонно росли. Как в области переработки продуктов из молока и мяса, овощей, фруктов, виноградников и т.д. Кооперативы создали известные национальные и международные бренды.
Так, к примеру, необходимы механизмы изъятия имущественного пая за долги у недобросовестного участника, а также механизмы сохранения собственности внутри кооператива при передаче пая от одного члена кооператива другому. Возможность продажи пая лицам, не являющимся членами сообщества, также стоит регламентировать.
Сегодня в России существует более десяти тысяч кооперативных объединений.
К сожалению, государственное законодательство нашей страны содержит немало разночтений в определении порядка деятельности потребительских и производственных коопераций. Однако данная форма собственности прошла проверку временем и позволяет гражданам и сегодня вести успешную экономическую деятельность.
В-третьих, иметь собственное имущество кооператив обязан как юридическое лицо. Только имея имущество, кооператив окажется в состоянии отвечать по своим обязательствам перед другими организациями, которые, будучи субъектами рынка, без имущественной гарантии кооператива не пожелают иметь с ним дело.
Право владения означает возможность хозяйственного господства собственника над вещами, предметами; владелец физически обладает ими, пользуется и распоряжается имуществом, имеет над ним непосредственную власть.
Кооперативы, как и прочие собственники, в принципе могут обладать всеми тремя правомочиями.
В Конституции СССР собственность колхозов и потребительских обществ была определена как колхозно-кооперативная. В литературе и на практике она трактовалась как низшая, менее развитая форма собственности, чем государственная, которой отводилась ведущая роль. Тем не менее кооперативы советского периода занимали видное место в централизованной плановой экономике, выполняя, в частности, социальные функции путем оказания социальных услуг своим членам, членам их семей и другим лицам, проживающим в районе их деятельности.
Гражданский кодекс Российской Федерации и принятые начиная с 1992 г. федеральные законы о потребительской, сельскохозяйственной, производственной и других специализированных видах кооперации термина «кооперативная собственность» тоже не знают. В них имеются положения о «собственности кооператива», об «имуществе кооператива», которое «является его собственностью».
Между тем кооперативная собственность реально существует. Что же это такое?
Понятие «кооперативная собственность» шире понятия «собственность кооператива» и дает представление о собственности как кооперативов, так и кооперативных союзов, организаций, предприятий и учреждений.
С точки зрения социологии объекты собственности кооператива представляют собой экономические ценности (материальные блага). Кому эти экономические ценности должны принадлежать по логике вещей? В публикациях экономистов и юристов, которые нередко одновременно являются теоретиками и практическими деятелями кооперативов или их союзов, на этот счет встречаются самые различные, даже взаимно исключающиеся суждения.
Одни утверждают, что экономические ценности в кооперативе должны принадлежать исключительно его членам-пайщикам как истинным собственникам, только, мол, пайщики разобщены и не всегда в состоянии отстоять своих прав на имущество.
Другие решительно возражают и приводят свой аргумент, а именно то обстоятельство, что сегодняшнее имущество кооператива создано усилиями членов-пайщиков также и многих предыдущих поколений, а потому нынешние члены кооператива могут быть в лучшем случае лишь разумными пользователями имущества, но отнюдь не владельцами его.
С таким подходом к проблеме не соглашаются четвертые, которые ставят риторический вопрос: справедливо ли объявлять экономические ценности кооператива принадлежащими наемным работникам кооператива, которые не всегда являются его пайщиками и получают за свой труд материальное вознаграждение?
Пятые доказывают, что собственником кооперативного имущества должен быть признан сам кооператив со всеми его членами: кооператив располагает правом владения и пользования, а право распоряжения, кроме неделимого фонда, остается за членами кооператива.
Наконец, существует юридически оформленное мнение российского законодателя, что имущество кооператива как юридического лица является его собственностью. Так решен вопрос в Гражданском кодексе Российской Федерации.
Однако некоторые представители науки настаивают на том, что быть собственниками, обладать правом собственности могут только живые люди, граждане, т.е. исключительно физические лица, обладающие физиологическими и духовными потребностями в объектах собственности (благах), использующие свой капитал (способности и имущество) для создания и получения благ, способные осознать абстрактную категорию права. Юридические лица, поскольку они лишены указанных потребностей и способности осознать, говорить и спорить, постольку обладать правом собственности не могут. Если придерживаться данной точки зрения, то экономические ценности в кооперативе должны принадлежать не ему как юридическому лицу, а его участникам как физическим лицам.
В реальной жизни кооператоры как законопослушные граждане строго руководствуются законами государства.
Вместе с тем приведенные выше аргументы за и против свидетельствуют о сложности и небесспорности всего круга вопросов, касающихся кооперативной формы собственности.
Кооперативы могут быть подлинными и успешными лишь тогда, когда экономической основой их функционирования является кооперативная собственность.
Впоследствии В. И. Ленин тоже призывал использовать «кооперативные предприятия», которые при советском строе были бы «основаны на земле, при средствах производства, принадлежащих государству, т.е. рабочему классу».
Ошибочность этих идей теперь доказана самой жизнью. История французских производственных ассоциаций 1848 г. и советских «новых кооперативов» периода горбачевской перестройки показала, что кооперативы, созданные на средства правительства и на базе предприятий, остающихся объектами государственной собственности, вырождаются в свою противоположность или даже возникают как псевдокооперативы.
Как правило, каждый вновь созданный кооператив для лучшего достижения своих целей и в своем стремлении к экономической самостоятельности в первоочередном порядке приступает к созданию собственной материально-технической базы, а в дальнейшем расширяет и совершенствует ее.
Имущественный комплекс кооперативной системы, равно как и отдельно взятого кооператива, может формироваться за счет одного или нескольких источников. Ими могут быть взносы членов кооператива, вклады, отчисления от прибыли кооператива, безвозмездные поступления, доходы от продажи ценных бумаг, кредиты и иные источники, не запрещенные законодательством.
В период так называемого первоначального накопления капитала кооператива исключительно важное значение имеют взносы его членов. Имеет место своеобразная добровольная складчина. Правда, история кооперации знает факты бесплатного членства: в ранних кредитных кооперативах Ф.В. Райфайзена, в кредитных товариществах дореволюционной России после 1895 г., в потребительских обществах периода военного коммунизма. Но, как правило, подобные опыты заканчивались восстановлением принципа платности, экономического участия членов в образовании финансовых средств своих кооперативов.
Взносы членов кооператива традиционно бывают двух видов: вступительные и паевые.
Обычно небольшие по размеру единовременные вступительные взносы, которые вносятся членами кооператива в момент подачи заявления о вступлении, расходуются на организацию кооператива и оформление членства: на выдачу членской книжки пайщика, открытие лицевого счета и т.д. Но при значительном размере вступительного взноса он зачисляется в неделимый фонд, который составляет ту часть кооперативной собственности, которая не может быть уменьшена, использована на личное потребление членов кооператива, не подлежит распределению между ними. Вступительный взнос не вознаграждается оплатой процентов и обычно не возвращается пайщику при его выходе из кооператива.
Иначе обстоит дело с паевыми взносами. Они зачисляются в паевой фонд, который является делимым и представляет собой дробную часть кооперативной собственности, величина которой может изменяться в сторону увеличения или уменьшения. Паевой взнос не обезличивается, учитывается на лицевом счете каждого члена кооператива, а в случае выбытия его из кооперативного общества он может получить паевой взнос обратно.
Деление собственности кооперативов на две части вполне логично. Идее неделимых фондов в кооперативах без малого двести лет.
Неделимые фонды укрепляют кооперативную собственность, им принадлежит решающая роль в развитии имущественных отношений. Наличие паевых фондов гарантирует возможность добровольного выхода членов из кооперативов и получения при этом своих средств в денежной или иной форме. А это исключительно важно с точки зрения обеспечения реальной внутрикооперативной демократии.
Из отмеченного выше можно заключить, что паевому фонду присущ дуализм, двойственность: он остается собственностью лиц, его внесших, и в то же время является общественным капиталом кооператива как целого.
Каждый член кооператива вносит как минимум один обязательный, основной паевой взнос на определенную сумму, который дает пайщику право голоса на общем собрании, право пользоваться услугами предприятий кооператива и другие предусмотренные уставом права. Одно уже внесение основного паевого взноса делает пайщика частичным собственником кооператива.
Сверх обязательного взноса пайщик по собственному желанию может внести добровольно дополнительный паевой взнос или даже несколько взносов, если это разрешено уставом кооператива. Но дополнительные взносы не дают на общем собрании дополнительных голосов. Тем не менее в кооперативах почти всегда есть как однопайные, так и многопайные члены. В принципе многопайное членство должно поощряться: ведь оно способствует укреплению финансового положения кооператива, повышению его конкурентоспособности на рынке.
В отличие от вступительного взноса паевой капитал оплачивается процентом, но этот процент невелик, обычно он колеблется вокруг банковской учетной ставки. Поэтому для членов кооператива внесение паевого взноса не является стремлением к наживе; скорее оно составляет повинность, которую необходимо выполнить, чтобы можно было пользоваться услугами кооператива. По мнению российских кооператоров прошлого, паевой взнос в кооперативе не играет роли предпринимательского капитала, а выполняют служебную, вспомогательную роль. И, наоборот, нельзя рассматривать паевой взнос как пожертвование: он является хозяйственной тратой, обещающей члену кооператива получение тех или иных выгод; кроме того, как отмечалось выше, паевой взнос при выходе члена из кооператива возвращается.
Размеры вступительного и паевого взносов в каждом кооперативе устанавливаются самими его членами на общем собрании. Оптимальным считается такой размер обязательного, основного паевого взноса, который, с одной стороны, позволяет кооперативу аккумулировать сумму, достаточную для первоначального обзаведения своим имуществом и осуществления хозяйственной деятельности, а с другой стороны, доступен для основной массы потенциальных членов и не является непреодолимым препятствием для желающих вступить в кооператив малоимущих граждан. При определении конкретного размера паевого взноса учитываются возможности привлечения капитала из различных других источников, сложившийся уровень денежных доходов местного населения и иные факторы.
Исторически сложилось так, что размер паевого взноса в кооперативах России в силу ряда причин (и прежде всего низкого уровня жизни населения) сегодня заметно ниже, чем в некоторых западноевропейских странах. 100-рублевые и даже 1000-рублевые паевые взносы в российских кооперативах выглядят чисто символическими на фоне ставок паевых взносов, например, в Италии, где средний паевой взнос в кооперативах обрабатывающей промышленности давно перевалил за 1600 долларов (48000 руб.), а в строительных 800 долларов (24000 руб.); в испанском многопрофильном кооперативе Мондрагон паевой взнос составлял 5000 долларов (150000 руб.).
Вклады. Они представляют собой денежные средства, внесенные на хранение в кооператив на основе договора. В зависимости от действующего законодательства вкладчиками являются члены кооператива, его работники, а нередко и остальные граждане. В ряде стран кооперативы открывают разного рода сберегательные счета вкладчиков. Кооператив использует вклады в качестве одного из источников формирования необходимых финансовых средств, а вкладчики получают обусловленный договором доход.
Кооперативной практике известны также целевые вклады членов, когда при недостатке у кооператива финансовых средств поступившие по специальному решению общего собрания пайщиков денежные суммы используются на создание объектов общего пользования (организация электроснабжения и водоснабжения в садоводческом товариществе, открытие прокатного пункта, магазина и т.п.). Целевые вклады обычно не приносят вкладчикам денежного дохода, но способствуют улучшению обслуживания членов кооператива.
Отчисления от прибыли (дохода) кооператива, полученной в результате его предпринимательской деятельности, являются наиболее устойчивым и надежным источником формирования имущества. Отчисления производятся при распределении прибыли, когда по решению общего собрания членов-пайщиков определенная ее часть, иногда весьма значительная, направляется на пополнение неделимого (в том числе резервного) фонда кооператива.
Безвозмездные поступления в кооператив в виде дарения и пожертвования могут иметь форму недвижимого и движимого имущества. Безвозмездные поступления, как известно, отличаются нерегулярностью. Тем не менее сельские ссудо-сберегательные товарищества в Германии в период своего возникновения, будучи беспаевыми, начальный свой капитал получали на благотворительных началах от местных богачей, муниципальных органов, церкви и т.д.
В современных условиях начала XXI в. тоже кооперативы иногда получают реальную помощь от органов самоуправления и профсоюзных организаций (производственные помещения, транспортные средства, целевые финансовые ресурсы и пр.). Однако строить свою деятельность в расчете только на безвозмездные поступления кооперативы не могут и не должны.
Доходы от продажи ценных бумаг становятся источником формирования кооперативного имущества в тех странах, в которых кооперативным обществам и союзам закон разрешает выпуск и размещение облигаций и акций. В США наряду с членскими кооперативами встречаются так называемые акционерные кооперативы. Существуют акционерные кооперативы даже в «коммунистическом» Китае.
В Голландии, Швейцарии, Швеции, США и некоторых других странах центральные кооперативные организации уже давно привлекают необходимый капитал путем выпуска облигаций, которые котируются на фондовой бирже, приносят их держателям солидный доход, но не дают им права голоса на общих собраниях членов-пайщиков. Облигации выкупаются кооперативными организациями через 5, 10 и более лет, т.е. являются источником долгосрочного заемного капитала.
Так, в сельскохозяйственных кооперативах США вместо замыкания части прибыли в качестве нераспределенного капитала ежегодно выпускают определенное количество новых акций для членов-пайщиков с учетом их вклада в общество. Эти акции имеют номинальную стоимость и не могут погашаться до установленного заранее срока. В результате кооперативный капитал в качестве инвестиции остается работать в кооперативе на благо его членов.
Однако на этом пути кооператоров подстерегают и опасности, по крайней мере две: держателям акций приходится платить дивиденды, и на выплату дивидендов зачастую начинает уходить значительная часть кооперативной прибыли; увлечение выпуском акций и их продажей, особенно некооперированному населению, иногда заканчивается вовсе не желательным превращением кооператива в акционерную кампанию или в организацию гибридного типа.
В Российской Федерации по закону кооператив не вправе выпускать акции.
Хотя кредит в форме денежных средств и материальных ресурсов предоставляется на условиях возврата и на ограниченный срок, в пределах определенного времени он (кредит) является собственностью кооператива. Согласно статье 807 Гражданского кодекса Российской Федерации деньги и другие вещи одна сторона (займодавец) другой стороне (заемщику) передает в собственность.
Современные кооперативы ведут поиски новых приемлемых источников заемного капитала, приспособленного для целей инвестирования.
Иные источники, не запрещенные законодательством. К ним можно отнести, например, доходы от размещения собственных средств кооператива в банках; суммы штрафов, полученные кооперативом от юридических лиц по решению суда; покупательские дивиденды, не востребованные членами кооператива и в течение определенного времени накапливающиеся на их лицевых счетах. Весьма редко, но есть случаи, когда кооперативы пользуются денежными пособиями (субсидиями и субвенциями) из государственного или местного бюджета либо какого-нибудь фонда.
И самым надежным источником необходимых кооперативам средств, как и на заре кооперативного движения, остаются паевые взносы членов. Важными условиями пополнения паевых фондов кооперативов являются кооперирование взрослого населения, неуклонное увеличение численности пайщиков, рост их денежных доходов, выработка таких механизмов, которые стимулировали бы участие людей в активном формировании источников средств, необходимых для кооперативного развития.
Но есть и другие существенные особенности кооперативной формы собственности.
Утрата отличительных признаков кооперативной собственности может свидетельствовать лишь об исчезновении ее специфики, об ее обеднении и, значит, о степени ее деформации. Игнорирование внутренних свойств кооперативной собственности объективно ведет к ее недооценке, к утрате самобытности кооперативов, к идее их ликвидации.
Сегодня в России существуют практически все основные виды кооперативов по международной классификации: потребительские, сельскохозяйственные, кредитные, садоводческие, производственные, жилищные, рыболовецкие. Одни из них (например, потребительские общества, артели старателей) частично сохранились с дореволюционных времен, а другие (кредитные, сельскохозяйственные сбытовые и снабженческие), ликвидированные по решению властей в начале 30-х годов прошлого века, теперь рождаются заново. В целом отечественное кооперативное движение переживает период своеобразного ренессанса. Представляется, что одним из важнейших условий развития кооперативной собственности в стране является именно возрождение подлинной кооперации в процессе формирования полноценного социально ориентированного кооперативного сектора российской экономики.